Accompagnement technique d'une association en consolidation
D'avril à septembre 2022, coHose a accompagné une association du Pas-de-Calais dans le cadre du DASESS : Dispositif d'Appui aux Structures de l’Économie Sociale et Solidaire en consolidation. Géré par Pas de Calais Actif, ce dispositif est financé par la Région Hauts-de-France, le Département du Pas-de-Calais, l’État et la Caisse des Dépôts et Consignations/Banque des Territoires. Après appel d'offres, coHose a été choisie.
Plusieurs axes de travail avaient été préalablement définis :
AXE 1 : Modèle économique
Objectifs du DASESS :
Conforter le modèle économique et consolider le fonds de roulement pour 2022.
Aligner les ressources (financières, matérielles, monétaires ou non) avec le projet associatif et les orientations stratégiques.
AXE 2 : Faire de la relation bancaire un levier favorable à la conduite du projet associatif
Objectifs du DASESS :
Définir les points de blocage dans l’histoire de la relation avec le banquier.
Identifier les ajustements possibles pour favoriser la création d’une relation de confiance entre les parties.
AXE 3 : Confirmer que la stratégie de communication est adaptée
Objectifs du DASESS :
Identifier les outils de communication mobilisés et leurs impacts actuels.
Proposer des ajustements si besoin pour favoriser la « bonne » diffusion des offres, afin qu’elles puissent véritablement être des piliers de consolidation du fonds de roulement en 2022.
Parce que le croisement des regards et des idées est une source d’enrichissement pour répondre aux problématiques, la création d’alliances vertueuses et la mise en synergie des compétences sont au cœur des valeurs et des pratiques de coHose. Pour accompagner l’association, deux personnes se sont mobilisées : Sophie CAUWET (présidente de coHose) et Thierry RIGAUX (gestionnaire de structures).
L’accompagnement s’est inscrit principalement dans une relation en présentielle, et il a impliqué la mobilisation des membres de l’association, lors de séances collectives destinées à :
- les écouter, les informer/les conseiller d’une part,
- partager de la connaissance, apporter à l’association des clés, des repères, pour professionnaliser son approche,
- trouver des voies de consolidation des activités et des moyens de diversifier les sources de financement,
- aider à la décision de la collégiale, et rassurer les coordinateurs.
Le bilan de l'équipe ?